• sekretariat@nrs.unand.ac.id

PEMAPARAN VISI & MISI BAKAL CALON DEKAN FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS ANDALAS 2024-2029

 

Padang, 4 Januari 2024, Universitas Andalas, sebagai salah satu institusi pendidikan tinggi terkemuka di Indonesia, memiliki peran strategis dalam mencetak generasi unggul, termasuk di Fakultas Keperawatan. Dalam periode 2024-2029, calon dekan, Dr. Ns. Deswita, M.Kep.Sp.Kep.An., dan Nelwati, S.Kp., M.N, Ph.D., menyajikan visi dan misi yang inspiratif untuk membawa Fakultas Keperawatan ke puncak keunggulan, pada Hari ini Kamis, 4 Januari 2024. Berikut adalah pemaparan visi dan misi dari kedua calon dekan, dengan nomor urut 1 yaitu Nelwati, S.Kp., M.N, Ph.D. dan nomor urut 2 Dr. Ns. Deswita, M.Kep.Sp.Kep.An.

Berikut Visi dan Misi oleh Nelwati, S.Kp., M.N, Ph.D. (NOMOR URUT 1)

VISI

Menjadikan Fakultas Keperawatan sebagai pusat pengembangan keperawatan berbasis kemitraan masyarakat, unggul dan bermartabat untuk mewujudkan masyarakat yang tangguh di tingkat nasional dan regional tahun 2030

 

MISI

1. Pendidikan akademik dan aktifitas kemahasiswaan.
2. Penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
3. Pemanfaatan Kerjasama.
4. Tata Kelola yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel dan tangible.

Program Kerja (IKU)
1. Peningkatan Kualitas Lulusan (IKU 1 dan 2).
• Lulusan sarjana melanjutkan studi ke tahap profesi mencapai 100.
• Melakukan tracer study dan membuat data base alumni FKep.
• Peningkatan jumlah mahasiswa terlibat MBKM seperti IISMA, PMM, Student Exchange dengan sosialisasi dań alokasi dana untuk meningkatkan motivasi dan kemampuan bahasa asing mahasiswa dan pelaksanaan MBKM.
• Meningkatkan mahasiswa asing inbound dengan Promosi ke luar negeri untuk merekrut mahasiswa asing.
• Peningkatan prestasi mahasiswa berpartisipasi dalam PIMNAS dan pembiayaan kegiatan kemahasiswaan, BEM dan UKM.
• Pelatihan penyusunan proposal PKM secara berkala dan program satu dosen PA membimbing minimal tiga proposal mahasiswa untuk PKM.

2. Peningkatan Kualitas Dosen dan Pengajar (IKU 3,4,5).
• Alokasi dana bantuan Studi lanjut dosen ke jenjang doktor dalam dan luar negeri sesuai ketentuan.
• Pelatihan peningkatan kemampuan bahasa, TOEFL atau IELTS.
• Menfasilitasi Dosen yang mengajar di luar kampus secara legal.
• Mengundang lebih banyak praktisi untuk terlibat dalam pengajaran.
• Pembiayaan dosen dan mahasiswa untuk mengikuti PIMNAS.
• Penguatan hasil kerja dosen dalam penelitian dan pengabdian dengan Membuka peluang riset antar universitas luar negeri, peluang penerbitan buku secara internasional, dan pengembangan jurnal berbasis keilmuan.

3. Peningkatan Kualitas Kurikulum (IKU 6,7,8).
• Mengembangkan kerjasama dengan mitra dalam dan luar negeri dan memanfaatkan kerjasama yang sudah ada dalam bentuk kurikulum dan serapan lulusan di luar negeri.
• Mereview kurikulum secara berkala untuk sesuai standar international.
• Meningkatkan jumlah mata kuliah yang menggunakan Project Based Learning dan Case Based Method.
• Akreditasi internasional.
• Merekrut mahasiswa asing.
• Mengembangkan joint degree dengan universitas di luar negeri.

Program Kerja Non IKU
1. Pengembangan sarana dan prasarana penunjang aktivitas akademik.
2. Struktur organisasi dan tata kelola yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel dan tangible.
3. Peningkatan kompetensi dan sertifikasi tendik dengan mengikuti pelatihan dan workshop.
4. Pengembangan capacity building untuk dosen dan tenaga kependidikan.
5. Program keagamaan secara reguler.

Dalam pelaksanaan program kerja, Nelwati mengajak untuk berpikir cerdas, let’s think SMART
S: Sinergi antara dosen, tendik, mahasiswa, dan alumni.
M: Mendunia, Fakultas Keperawatan go internasional, berperan pada program World Class University.
A: Agamis, Implementasi Karakter Andalasian dan SEJATI.
R: Rasional, Kerangka Acuan Kerja yang logis.
T: Terukur, Hasil yang jelas dan bias dipertanggungjawabkan.

What the New Project?
• Promosi Fakultas Keperawatan ke luar negeri untuk merekrut mahasiswa asing seiring penguatan internasionalisasi.
• Pembuatan database alumni.
• Pengembangan joint degree.
• Penerbitan buku secara internasional.
• Pengembangan jurnal kelompok keilmuan keperawatan.
• SOTK yang efektif dan efisien.

Berikut Visi dan Misi oleh Dr. Ns. Deswita, M.Kep.Sp.Kep.An. (NOMOR URUT 2)

VISI

Menjadi Pusat Pengembangan Keperawatan Berbasis Kemitraan Masyarakat, Unggul dan Bermartabat untuk mewujudkan masyarakat yang Tangguh ditingkat Nasional dan Regional tahun 2030

MISI

1. Transformasi Pendidikan.
- Evaluasi penerapan kurikulum secara berkala : tracer study setiap tahun (IKU 1,2,6,7,8).
- Meningkatkan sarana dan prasarana seperti kegiatan mahasiswa, laboratorium, dan lahan praktek (IKU 1, 2, 3, 6, 7, 8).
- Meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (dosen & tenaga kependidikan) & mengupayakan bantuan untuk dosen yang melanjutkan Pendidikan Spesialis dan S3 (IKU 4 & 8).
- Membuka Prodi spesialis dan program studi S3 (IKU 4 & 5).
- Meningkatkan dukungan dana untuk kegiatan mahasiswa (IKU 2 & 3).
- Penguatan internasionalisasi atmosfer akademik : English day, spot tempat mahasiswa diskusi, wifi (IKU 7 & 8).

2. Peningkatan Produktivitas Riset & Pengabdian Masyarakat.
- Memberikan alokasi dana penelitian & pengabdian masyarakat terkait dengan disaster nursing ( IKU 3, 5, 6).
- Meningkatkan jumlah dan kualitas luaran penelitian & pengabdian masyarakat (kolaborasi riset dan pengabdian masyarakat) IKU 3,5,6
- Penguatan riset grup setiap departemen dalam Fakultas Keperawatan (IKU 5)
- Meningkatkan akreditasi jurnal NERS minimal Sinta 1 (IKU 5)

3. Transformasi Tata Kelola.
- Penyesuaian struktur organisasi dengan tata kelola Universitas.
- Memperkuat rasa kebersamaan dosen dan tenaga kependidikan: program capacity building, peringatan hari-hari penting keagamaan / pemerintahan & kegiatan sosial.
- Mengoptimalkan peran kepegawaian untuk memfasilitasi masalah kenaikan pangkat, remunerasi, dan sister untuk dosen dan tenaga pendidik.
- Memperkuat sistem administrasi dosen & tenaga pendidik berbasis digital.
- Menempatkan Sumber Daya Manusia sesuai dengan analisis jabatan.
- Melibatkan dosen dan tenaga pendidik dalam merencanakan kegiatan fakultas termasuk transparansi keuangan.
- Pelaksanaan rapat manajemen Fakultas secara regular, rapat umum seluruh dosen dan tendik setiap semester dan rapat pengelola fakultas dengan mahasiswa setiap semester.

4. Optimalisasi Kerja Sama Dalam dan Luar Negeri.
- Memperkuat peran alumni secara terus menerus dan berkelanjutan  melalui program alumni coming home setiap tahun (IKU 1 & 6).
- Meningkatkan kemitraan strategis dengan pemerintah, instansi layanan kesehatan, dan organisasi profesi (IKU 6).
- Menjaring mahasiswa asing (membuka kelas Internasional), meningkatkan mahasiswa asing untuk credit earning, mengoptimalkan student exchange (IKU 2, 6, 8).

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi ini, Dr. Ns. Deswita, M.Kep.Sp.Kep.An., berkomitmen untuk:
- Memimpin Fakultas Keperawatan sejatinya adalah jalan pengabdian.
- Kesempatan melakukan transformasi dengan meningkatkan rasa kekeluargaan dalam lingkup civitas akademika Fakultas Keperawatan.
- "Saya berharap mendapat dukungan jika berbuat benar, dan jika keliru mohon diingatkan".

Dengan visi, misi, dan komitmen ini, Nelwati, S.Kp., M.N, Ph.D. dan Dr. Ns. Deswita, M.Kep.Sp.Kep.An., siap membawa Fakultas Keperawatan Universitas Andalas menuju masa depan yang penuh prestasi dan kontribusi positif bagi masyarakat dan dunia keperawatan secara keseluruhan. Kedua calon dekan menawarkan visi dan misi yang berbeda, mencerminkan pendekatan yang beragam terhadap pengembangan Fakultas Keperawatan di Universitas Andalas. Pemilih diharapkan dapat mempertimbangkan dengan seksama setiap program yang ditawarkan oleh kedua kandidat sebelum membuat keputusan yang bijaksana dalam pemilihan dekan mendatang.